Was Bergkompass ausmacht

Unsere Kursleitenden haben ihren Hintergrund nicht in der Finanztheorie, sondern in der angewandten Beratung: Treuhandarbeit, Personalberatung, Vorsorgeberatung. Dieser Unterschied macht sich in der Art bemerkbar, wie erklärt wird — mit realen Zahlen, nicht mit Modellbeispielen aus Lehrbüchern.

Das Schweizer Sozialversicherungssystem, die Besonderheiten der Säule 2 bei Selbstständigkeit, die steuerliche Behandlung von Umschulungskosten — diese Themen kennen wir aus der Praxis und nicht nur aus dem Gesetzestext.

Jeder Kursabend baut auf dem vorherigen auf. Die Reihenfolge der Themen folgt einer Logik, die sich bewährt hat: erst verstehen, dann rechnen, dann entscheiden. Arbeitsblätter unterstützen die eigene Verarbeitung zwischen den Abenden.

Beim Übergangs-Programm kommen vier Einzelgespräche dazu — nicht als Beratung, sondern als Möglichkeit, die eigene Situation in Ruhe durchzudenken.

In kleinen Gruppen ist es möglich, die eigene Situation einzubringen — ohne ein Beraterhonorar dafür zu bezahlen. Die Kursteilnehmenden lernen nicht nur vom Kursleiter, sondern auch voneinander: Viele berufliche Übergangssituationen haben mehr Gemeinsamkeiten, als man zunächst vermutet.

Fragen werden ernst genommen, auch wenn sie unbequem oder unvollständig formuliert sind. Es gibt in unseren Kursen keine schlechten Fragen.

Eine einzige gut informierte Entscheidung über die Säule-2-Einzahlung oder die AHV-Beitragsplanung kann einen Betrag einsparen, der ein Mehrfaches des Kurspreises ausmacht. Das ist kein Versprechen — sondern eine realistische Einschätzung dessen, was Finanzwissen in bestimmten Situationen bewirken kann.

Wir nennen keine Zahlen, die wir nicht belegen können. Und wir versprechen nichts, was von zu vielen Faktoren abhängt.